Exode des talents africains

Contexte

Si l’attraction et l’ancrage des habitants ont été pendant longtemps négligés au profit du développement touristique et économique des territoires, les managers sont pris aujourd’hui dans l’étau du dépeuplement de leurs territoires.

Les habitants étant la ressource la plus importante et la plus précieuse d’un territoire,  le départ sans retour des talents et la faible capacité à attirer de nouveaux habitants donnent de l’insomnie.

Pour cela, les élus locaux recourent de plus en plus aux experts de l’attractivité résidentielle qui, de par leur expertise déploient des stratégies pour capter et garder des habitants aux profils variés.

Cette formation vous prépare à l’exercice de la fonction de chargé de mission ou consultant en hospitalité et attractivité résidentielle.

Devenez un as de l’attractivité résidentielle et aidez les managers territoriaux à trouver une réponse à l’exode rurale, l’immigration clandestine voire légale de ses talents.

Approches pédagogiques

Cette formation est dispensée sur la base de contenus (textes, podcasts, vidéos). Ils comprennent des notions théoriques, des exemples de bonnes pratiques et des ressources pour approfondir les connaissances sur la thématique.

Contenu

Leçon 1 : introduction à l’attractivité résidentielle

• définition de l’attractivité résidentielle
• interactions entre l’attractivité résidentielle, l’attractivité touristique et l’attractivité économique
• segmentation des publics de l’attractivité résidentielle et leurs motivations

Leçon 2 : facteurs d’attractivité résidentielle (2h)

• facteurs économiques
• facteurs sociaux
• environnement et cadre de vie
• politiques publiques

Leçon 3 : méthodes d’évaluation de l’attractivité résidentielle

• enquêtes de satisfaction des résidents
• analyse des flux migratoires internes et externes
• méthodes quantitatives et qualitatives d’évaluation

Leçon 4 : attraction et ancrage des habitants

• le sentiment d’appartenance des résidents
• la valorisation des talents
• la promotion des valeurs du terroir
• la formulation de messages de déconstruction des préjugés contre le territoire
• renforcer l’accueil des nouveaux arrivants à l’installation sur le territoire : rôle des agences immobilières et des établissements universitaires.

Leçon 5 : étude de cas de Campus France et Loterie Visa pour attirer des résidents.

Formateur : Monsieur Cyrille DJAMI

Spécialiste de la communication stratégique, je suis un content writer expérimenté, doté d’une expertise solide dans le conseil auprès des organisations et des personnalités.

Depuis plusieurs années, je me consacre activement à la promotion de l’image de marque, au renforcement de la notoriété et de la réputation de ses clients, en particulier sur le continent africain.

J’accompagne également les entreprises et organisations dans le soutien de leurs stratégies de croissance, de transformation ainsi que dans la gestion de crise, en les aidant à évoluer dans des environnements complexes et en pleine mutation.

De plus, j’apporte mon expertise en attractivité résidentielle, aidant les territoires à valoriser leur potentiel et à séduire de nouveaux habitants.

Mentor dévoué, je dédie régulièrement mon temps à encadrer des étudiants en communication et de jeunes professionnels en Afrique. Collaborateur assidu des médias, je partage fréquemment mon expertise à travers des tribunes et des articles traitant des enjeux liés à la communication et aux médias.

Par ailleurs, je suis le fondateur de CommsOfAfrica, un média panafricain consacré à l’actualité de la communication des médias et de la création de contenus. Je suis également membre du conseil de The Comms Avenue, une plateforme nigériane dédiée au développement des compétences des communicants en Afrique.

Je serai votre formateur.

Let’s go !

Coût : 75.000 francs CFA

Evaluation et certification

La fin de la formation est marquée par une évaluation notée sur 100 sous forme de quizz. Le participant a la possibilité de traiter deux fois le quizz. Après la seconde tentative, seule la plus forte note est prise en compte. L’obtention d’une note supérieure ou égale à 70/100 constitue la condition pour bénéficier du certificat de fin de formation.

Méthode pédagogique : à définir par le formateur

Débouchés

• Consultant en attractivité territoriale : Conseiller des collectivités locales, des promoteurs ou des entreprises sur la manière de rendre un territoire plus attractif pour les résidents, les entreprises, ou les investisseurs.
• Chargé de mission en urbanisme et aménagement du territoire : Travailler pour des municipalités, des agences d’urbanisme ou des cabinets de conseil pour développer des projets visant à améliorer l’attractivité d’un territoire (infrastructures, logements, services publics, etc.).
• Responsable marketing territorial : Mettre en place des stratégies de communication et de marketing pour promouvoir un territoire et ses atouts auprès des potentiels résidents, entreprises ou touristes.
• Directeur ou responsable du développement local : Organiser et coordonner des actions pour attirer des populations et des entreprises dans une zone donnée, en utilisant des outils de développement durable, d’amélioration des infrastructures, et d’animation territoriale.
• Chargé de projet immobilier : Gestion de projets immobiliers visant à améliorer l’offre de logements ou de locaux pour attirer de nouveaux résidents ou entreprises dans une zone précise.
• Expert en qualité de vie urbaine : Se concentrer sur l’amélioration de l’environnement urbain, de la qualité de vie des résidents, et de la gestion des espaces publics pour renforcer l’attractivité d’un territoire.
• Responsable en gestion de la transition énergétique et de la durabilité : Analyser et promouvoir des initiatives de développement durable (bâtiments écologiques, mobilité douce, gestion des espaces verts) pour améliorer l’attractivité d’un territoire tout en répondant aux enjeux environnementaux.
• Développeur immobilier : En lien avec des projets de construction et de réhabilitation de logements, en prenant en compte l’attractivité de la zone d’implantation (accessibilité, services, environnement, etc.).
• Chargé de développement touristique : Identifier et promouvoir les atouts d’une région ou d’une ville pour en faire une destination attrayante pour les nouveaux résidents, mais aussi pour les touristes